Sistema de Compensación: Todo lo que debes saber
Introducción
En el mundo de los negocios, es común encontrar sistemas de compensación para los empleados que incentiven su productividad y rendimiento en el trabajo. Sin embargo, ¿qué es un sistema de compensación? En resumen, es un plan diseñado para recompensar a los trabajadores de acuerdo a su desempeño y aportes a la compañía.
En el presente artículo, profundizaremos en todo lo que debes saber acerca de los sistemas de compensación, desde su historia hasta cómo pueden beneficiar a una empresa.
¿Qué es un sistema de compensación?
Un sistema de compensación se refiere a un plan de incentivos que busca recompensar a los empleados con aumentos salariales, bonificaciones, e incluso opciones de acciones, entre otros. El objetivo principal de un sistema de compensación es motivar a los empleados a rendir más en sus puestos de trabajo, premiando su rendimiento y habilidades.
Historia de los sistemas de compensación
El primer sistema de compensación se remonta a la época de la Revolución Industrial. En aquellos tiempos, el método de compensación más común era el pago por día. Sin embargo, en aquellos trabajos en los que resultaba difícil cuantificar la producción, se introdujo el salario por unidad producida.
Con la llegada del Fordismo, los trabajadores comenzaron a ser recompensados por su productividad, y se crearon los famosos ‘wages incentives’. Este sistema premiaba a los empleados con bonificaciones monetarias según su rendimiento. Si bien estos incentivos resultaban efectivos, también provocaron el aumento de la producción y el tiempo en que los empleados trabajaban aumentó considerablemente.
Más tarde, en la década de los 50, la compensación comenzó a ser vista como una herramienta importante para motivar a los empleados. En la actualidad, el sistema de compensación se ha convertido en una forma crítica de compensación y motivación de los empleados y es utilizado activamente en todas las industrias.
Tipos de sistemas de compensación
Existen diferentes tipos de sistemas de compensación que las empresas pueden implementar según sus necesidades y disponibilidad de recursos. A continuación, describimos algunos de ellos:
Salario fijo
Es el sistema de compensación más básico y conocido por todos. Los empleados reciben un salario fijo por cada período de pago, generalmente mensualmente. El salario se determina de acuerdo a lo que el mercado ofrece, la posición y responsabilidades del empleado, y su experiencia.
Comisión
Este sistema de compensación se utiliza en trabajos donde los empleados pueden influir en el volumen de ventas de la empresa. El empleado gana un porcentaje del total de las ventas que realiza, lo que significa que pueden ganar más que su salario base, dependiendo de su rendimiento.
Bonificaciones por desempeño
Este sistema de compensación recompensa a los empleados según su desempeño en un período determinado. La empresa establece objetivos y metas, y si el empleado logra cumplirlos, se le otorga una bonificación monetaria.
Bonos
Este tipo de compensación es similar al sistema de ‘bonificaciones por desempeño’, pero en este caso, la bonificación se otorga sin necesidad de cumplir con una meta específica. Por lo general, este sistema recompensa al empleado por hacer un trabajo excepcional y/o por su antigüedad en la empresa.
Beneficios de un sistema de compensación
Un sistema de compensación puede tener muchos beneficios para los empleados y empleadores por igual. A continuación, detallamos los más significativos:
Motivación y retención de empleados
Un sistema de compensación efectivo puede aumentar la motivación de los empleados y su lealtad hacia la empresa. Un salario justo y la posibilidad de recibir bonificaciones y aumentos salariales pueden hacer que los empleados se sientan valorados y, por lo tanto, más comprometidos con su trabajo.
Mejora del rendimiento
Los sistemas de compensación pueden actuar como un motivador para que los empleados aumenten su rendimiento y productividad en el trabajo. Si los empleados ven la oportunidad de recibir una bonificación o un aumento salarial, probablemente se esforzarán más.
Comunicación efectiva de los objetivos de la empresa
Los sistemas de compensación efectivos pueden ser utilizados como una herramienta para comunicar de manera efectiva los objetivos y metas de la empresa. Los objetivos pueden ser establecidos de manera clara y los empleados pueden ser incentivados a trabajar hacia ellos para que se les compense.
Conclusión
Los sistemas de compensación son una forma efectiva de incentivar a los empleados y aumentar la productividad en la empresa. Desde el salario fijo hasta bonificaciones por desempeño, todas las opciones tienen su propósito y beneficios específicos.
Es importante destacar que no existe un sistema de compensación perfecto, y las empresas deben elegir el que mejor se adapte a sus necesidades. Si bien la implementación de un sistema de compensación puede ser un proceso complejo, las recompensas pueden ser significativas y llevar a un incremento en la productividad y rentabilidad de la empresa.